Консалтинг начинается не с готового совета, а с попытки точно описать задачу. Чем яснее техническое задание, исходные данные, ограничения клиента и ожидаемый результат, тем меньше риск получить красивый отчёт, который невозможно применить в реальном бизнес-процессе.